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　　3月6日，2026年全國郵政采購工作會(huì)議在北京召開，提出要緊扣“集約、規(guī)范、降本、增效、提能”工作主線，全面提升采購專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平，為中國郵政“十五五”良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理王儉出席會(huì)議并講話。

　　2025年，全系統(tǒng)各級(jí)采購部門錨定戰(zhàn)略定位，扎實(shí)推進(jìn)集約管控、體系建設(shè)、過程監(jiān)督、降本增效、數(shù)智升級(jí)、隊(duì)伍建設(shè)、黨建引領(lǐng)等各方面工作，取得突出成效。過去五年，采購條線以行動(dòng)者的姿態(tài)，全力服務(wù)集團(tuán)重大戰(zhàn)略；以執(zhí)行者的韌勁，持續(xù)壓成本提效益；以推動(dòng)者的擔(dān)當(dāng)，著力優(yōu)化資源配置；以主導(dǎo)者的決心，全面推進(jìn)采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型；以守護(hù)者的自覺，全面筑牢合規(guī)風(fēng)控底線，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和集團(tuán)大局中彰顯了采購擔(dān)當(dāng)。

　　王儉在講話中肯定了上述成績(jī)，深入分析了采購工作面臨的新形勢(shì)新要求，強(qiáng)調(diào)要全面把握新使命新機(jī)遇，推動(dòng)采購從操作執(zhí)行向戰(zhàn)略支撐躍升。他提出了2026年采購工作的總體要求和主要目標(biāo)，要求做到“八個(gè)全力”，即全力保障集團(tuán)戰(zhàn)略，通過攻堅(jiān)重點(diǎn)集采項(xiàng)目、做好綠色采購工作，強(qiáng)化采購支撐能力；全力推進(jìn)集約管理，通過優(yōu)化集采目錄、壓降授權(quán)采購、加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)營，提升資源統(tǒng)籌效能；全力強(qiáng)化規(guī)范管理，通過完善制度體系、統(tǒng)一流程模板、創(chuàng)新規(guī)范化管理，提升采購規(guī)范化水平；全力樹牢成本意識(shí)，通過強(qiáng)化比價(jià)機(jī)制、優(yōu)化采購方案、深化公開機(jī)制、加強(qiáng)平臺(tái)管控，推動(dòng)降本增效走深走實(shí)；全力推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型，通過強(qiáng)化采購全流程智能化及數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，打造采購新質(zhì)生產(chǎn)力；全力深化業(yè)采協(xié)同，通過打造供應(yīng)商合作渠道、推廣典型舉措，拓展采購價(jià)值外延；全力筑牢風(fēng)控合規(guī)防線，通過構(gòu)建思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)、檢查“四道防線”、強(qiáng)化全流程監(jiān)督整改，營造清朗采購生態(tài)；全力提升黨建與隊(duì)伍能力，通過深化黨建業(yè)務(wù)融合、狠抓巡視整改、建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，夯實(shí)采購高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司采購管理部對(duì)2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，寄遞事業(yè)部、郵儲(chǔ)銀行和湖南、安徽省郵政分公司作專題發(fā)言。

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