根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2025年5月7日至7月6日，黨組第五巡視組對寧夏區(qū)分公司黨委開展了常規(guī)巡視。2025年9月24日，黨組巡視組向?qū)幭膮^(qū)分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，提高政治站位
區(qū)分公司黨委深刻認(rèn)識到巡視整改工作的重要性和緊迫性，秉持對黨絕對忠誠、對郵政事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把巡視整改視為一項極其嚴(yán)肅、刻不容緩的重大政治任務(wù)，對于集團(tuán)公司巡視組反饋意見全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收，以高度的政治責(zé)任感全面部署、全力抓好巡視反饋意見的整改工作。
?。ǘ┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
為確保整改落實落細(xì)，區(qū)分公司黨委第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了“黨委書記負(fù)總責(zé)、班子成員分頭抓、責(zé)任部門具體落實”的工作機(jī)制。制定巡視整改落實方案，建立“三項清單”，嚴(yán)格落實整改例會和整改銷號機(jī)制。高質(zhì)量召開巡視整改專題民主生活會，為深入推進(jìn)整改奠定思想基礎(chǔ)。
（三）扛牢第一責(zé)任，帶頭狠抓落實
區(qū)分公司黨委書記堅決履行整改第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自過問、重要情況親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦。帶頭領(lǐng)辦了涉及全局性、關(guān)鍵性的28項重點整改措施，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)整改工作，督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實整改責(zé)任，指導(dǎo)支持黨建、紀(jì)檢、組織部門履行督辦和監(jiān)督責(zé)任。
?。ㄋ模┞男小耙粛忞p責(zé)”，凝聚整改合力
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，主動認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)，牽頭負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域、分管部門的整改工作。定期聽取分管部門整改匯報，對重點難點事項緊盯不放、持續(xù)跟蹤，壓實分管部門整改責(zé)任。
（五）強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保整改質(zhì)效
區(qū)分公司紀(jì)委切實履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任，將問題整改納入日常監(jiān)督重點，制定并落實巡視整改監(jiān)督方案，對主責(zé)部門開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保問題整改“不懸空”“全見底”。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
?。ㄒ唬┰凇奥鋵崌抑卮蟀l(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司重要決策部署”方面
一是制定寧夏寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)實施方案，組織召開季度推進(jìn)會，強(qiáng)化組織保障，細(xì)化工作措施，統(tǒng)籌推動各項舉措落地見效。以客戶清單為核心抓手，加強(qiáng)客戶走訪拓展，優(yōu)化產(chǎn)品方案，擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)收入規(guī)模。
二是強(qiáng)化地方農(nóng)特產(chǎn)品選品工作，積極開展招商，將“六特”產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)品相結(jié)合，形成“一市一清單”。深耕“村社戶企店”五大客群，用好“電標(biāo)惠農(nóng)箱”新產(chǎn)品，組建項目支撐組，壓縮干線運輸時長，提升農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務(wù)覆蓋范圍和收入規(guī)模。
（二）在“推動高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是緊跟市場形勢，深入研究權(quán)益市場，設(shè)計多樣化資產(chǎn)配置組合。樹牢“以客戶為中心”的理念，聚焦重點客群精準(zhǔn)營銷，加強(qiáng)代理金融“兩法”應(yīng)用和財富客戶拓展，通過扎實做好產(chǎn)品疊加與資產(chǎn)提升，滿足客戶多元化資產(chǎn)配置需求。
二是深化板塊協(xié)同，推動有效商戶規(guī)模和信用卡協(xié)同項目有序發(fā)展。推進(jìn)“兩外+兩站”營銷模式，做好站點普惠保險業(yè)務(wù)疊加。
三是推動營銷體系建設(shè)，壓實“一把手”主體責(zé)任，督導(dǎo)推動各單位營銷體系及“兩法”應(yīng)用落地。落實營銷隊伍評價跟蹤機(jī)制，開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，全區(qū)零業(yè)績專職營銷人員全面清零。
四是強(qiáng)化對普遍服務(wù)工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行考核管理辦法，組織各單位開展自查。完善考核機(jī)制，升級預(yù)警功能，開展普遍服務(wù)檢查問題“回頭看”專項活動。
?。ㄈ┰凇胺?wù)鄉(xiāng)村振興‘十大工程’落實”方面
一是充分發(fā)揮“兩中心一站點”效能。加強(qiáng)與同級郵政管理部門的溝通，指導(dǎo)各單位快遞進(jìn)村郵快合作落實。為銀川市永寧縣閩寧鎮(zhèn)中心配備自動化分揀機(jī)，與三家社會快遞公司簽訂“同分共配”協(xié)議。
二是實地摸排交郵合作站點復(fù)用和交郵部門客運站運行情況，對線路停運的縣區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)，停運線路已全部恢復(fù)運行。
三是加強(qiáng)冷鏈倉儲的管理。明確歸口管理部門，下發(fā)冷鏈倉儲“建、管、用、效”管理要求，積極探索“共享冷藏倉”服務(wù)模式，解決了冷庫閑置的問題。
?。ㄋ模┰凇爸攸c領(lǐng)域管控，廉潔風(fēng)險隱患”方面
一是強(qiáng)化采購管理。充分運用“三把尺子”對標(biāo)對表確定限價，并對各環(huán)節(jié)嚴(yán)格寫實，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理辦法，規(guī)范變更審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行競價采購辦法，優(yōu)化采購項目評審流程。
二是嚴(yán)格追究違規(guī)責(zé)任。針對巡視發(fā)現(xiàn)違規(guī)的問題，督導(dǎo)市分公司對涉事責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。舉一反三，組織開展分銷商品自查自糾，開展業(yè)務(wù)制度培訓(xùn)和典型案件警示教育。
三是強(qiáng)化收入計列的規(guī)范管理，規(guī)范電商平臺和散戶分銷收入合規(guī)列收，開展農(nóng)村電商合規(guī)經(jīng)營及規(guī)范治理提升行動。強(qiáng)化欠費核銷規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行用戶欠費管理辦法，組織各市分公司對寄遞客戶欠費真實性開展核查，堅決杜絕串戶核銷。強(qiáng)化抵賬事項及餐補(bǔ)結(jié)算規(guī)范化管理，對全區(qū)抵賬事項及員工餐費補(bǔ)貼核算和支付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，對全區(qū)抵賬事項及員工餐補(bǔ)金額、支付外包商資金情況開展專項排查。
（五）在“防范化解重大風(fēng)險”方面
一是印發(fā)加強(qiáng)消防安全隱患整治和管理工作的通知，簽訂消防安全責(zé)任書，組織開展消防基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案演練。在市縣區(qū)分公司組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，隱患問題已全部整改到位。
二是加強(qiáng)金融風(fēng)險管控，扎實開展代理金融雷霆行動鞏固年“磐石行動”，對違規(guī)問題依規(guī)依法追責(zé)問責(zé)，持續(xù)開展“一月一警示”教育活動。全面梳理代理營業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)專項整治“四張清單”完成情況，全面落實“風(fēng)控合規(guī)進(jìn)黨委”工作機(jī)制。
三是定期組織駕駛員交通安全培訓(xùn)，簽訂駕駛員安全責(zé)任書，對全區(qū)郵政公務(wù)用車開展檢查。
（六）在“落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任”方面
一是健全黨委定期聽取巡察整改和成果運用綜合情況報告機(jī)制，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅持將黨建與經(jīng)營改革發(fā)展同部署同要求。
二是加大合規(guī)經(jīng)營問題跟進(jìn)監(jiān)督和處置力度，認(rèn)真落實貫通協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，開展紀(jì)律檢查建議書落實情況專項檢查，層層擰緊責(zé)任鏈條。
?。ㄆ撸┰凇奥鋵嵭聲r代黨的組織路線”方面
一是落實領(lǐng)導(dǎo)人員管理、任免和紀(jì)實工作程序，確保選人用人工作的嚴(yán)肅性與公信力。
二是強(qiáng)化考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下制度規(guī)定。
三是加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)，提升干部隊伍政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力。
四是夯實黨建基礎(chǔ)工作，扎實開展領(lǐng)題破題活動，圍繞全年戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)聚焦點題，推動黨建與經(jīng)營深度融合。
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一是加強(qiáng)日常排查，持續(xù)推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)“七不準(zhǔn)”違規(guī)經(jīng)營行為整治工作。持續(xù)落實時限優(yōu)化提升工作，加快寄遞四大業(yè)務(wù)發(fā)展，寄遞市場占有率得到有效提升。
二是強(qiáng)化協(xié)同管理，強(qiáng)化協(xié)同工作的傳導(dǎo)與管控，以“1+N”協(xié)同體系為抓手，實現(xiàn)協(xié)同效果提質(zhì)增量。
三是提高政治站位和思想認(rèn)識，強(qiáng)化巡視整改主體責(zé)任落實，形成黨委統(tǒng)攬、班子齊抓、部門協(xié)同的強(qiáng)大合力。嚴(yán)肅整改例會制度，持續(xù)鞏固整改成效。
四是強(qiáng)化巡視整改日常監(jiān)督，明確嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)要求，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的“紙面”整改、敷衍應(yīng)付、虛假整改等問題，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、需長期整改事項進(jìn)展情況
?。ㄒ唬奥鋵崌抑卮蟀l(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司重要決策部署”方面
指導(dǎo)督促各市分公司在貫徹落實黨的二十屆三中全會精神方案中，制定結(jié)合實際、切實有效的工作措施。扎實構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系，指導(dǎo)各單位應(yīng)用“五步法”，依托四項機(jī)制推動各項工作的落實。扎實構(gòu)建物流體系，提升物流體系專業(yè)能力，用信息化手段加強(qiáng)對物流各環(huán)節(jié)的管控，推動物流業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。
?。ǘ巴苿痈哔|(zhì)量發(fā)展有差距”方面
加快寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧量收增長和質(zhì)效提升，突出特快高效業(yè)務(wù)發(fā)展的主體地位，細(xì)化快包業(yè)務(wù)損益核算，強(qiáng)化物流業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻，推動國際業(yè)務(wù)擴(kuò)大規(guī)模，做好抖音退換貨業(yè)務(wù)支撐和督導(dǎo)，實現(xiàn)“極速鮮”項目快速增收，不斷推動寄遞業(yè)務(wù)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效益。加強(qiáng)精細(xì)化管控，提升重點線路時限和郵航裝載率，借助郵航優(yōu)勢搶量增收。
（三）服務(wù)鄉(xiāng)村振興‘十大工程’方面
重塑網(wǎng)點七責(zé)落地的組織體系、能力體系和責(zé)任體系，成立網(wǎng)點“七責(zé)”工作專班，設(shè)立網(wǎng)點“三合一”團(tuán)隊，重申網(wǎng)點“七責(zé)”考核指標(biāo)，確?！捌哓?zé)”任務(wù)落實落細(xì)落地。加快提升線上銷售額占比，以“919”郵政農(nóng)品節(jié)、郵樂小店P(guān)K賽、開展站點訂貨會等活動為抓手，推進(jìn)集團(tuán)大單品、地方特色產(chǎn)品批銷業(yè)務(wù)進(jìn)站點，持續(xù)推進(jìn)站點批銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、下一步工作打算
（一）構(gòu)建并固化長效機(jī)制，以整改實效引領(lǐng)發(fā)展
嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司關(guān)于巡視整改工作的部署，以此次整改為契機(jī)，在持續(xù)推進(jìn)具體問題銷號與措施落地的同時，不斷健全完善巡視整改常態(tài)化長效化制度機(jī)制，把全面整改和突出重點結(jié)合起來，把解決新問題和老問題結(jié)合起來，真正把整改成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。
?。ǘ簩嵄O(jiān)督責(zé)任鏈條，強(qiáng)化整改過程管控
切實強(qiáng)化整改監(jiān)督責(zé)任，聚焦監(jiān)督主業(yè)，構(gòu)建由黨委黨建部牽頭、紀(jì)委辦公室專責(zé)監(jiān)督、組織部門與黨委辦公室等部門協(xié)同配合的聯(lián)動工作機(jī)制，加強(qiáng)對整改工作的全過程監(jiān)督，緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實整改責(zé)任，杜絕問題反彈回潮，確保各項整改任務(wù)落到實處、取得實效。
（三）深化整改成果運用，賦能高質(zhì)量發(fā)展
堅持整改與經(jīng)營“兩手抓、兩促進(jìn)”，將整改要求深度融入日常管理和經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，切實將巡視整改成果轉(zhuǎn)化為寧夏郵政高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，以企業(yè)改革發(fā)展的實際成果檢驗巡視整改的成效、檢驗全面從嚴(yán)治黨的成效，推動全區(qū)郵政高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2026年4月30日至5月15日。聯(lián)系電話：0951-6920679（工作日8:30-18:00）；電子郵箱：zhanglili@nx.chinapost.com.cn。
中國郵政集團(tuán)有限公司寧夏區(qū)分公司黨委
2026年4月30日
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