根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2025年5月7日至7月6日，黨組第三巡視組對(duì)安徽省分公司黨委開展了常規(guī)巡視。2025年9月12日，黨組巡視組向安徽省分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
?。ㄒ唬┥罨枷胝J(rèn)識(shí)，堅(jiān)決做到立場(chǎng)堅(jiān)定
省分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的實(shí)施辦法》等，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組2025年第一批巡視集中反饋會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
?。ǘ﹦?chuàng)新整改模式，堅(jiān)決做到系統(tǒng)施治
省分公司黨委堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，召開巡視整改專題民主生活會(huì)，圍繞“準(zhǔn)、細(xì)、深、實(shí)、效”5個(gè)關(guān)鍵字，精準(zhǔn)處理點(diǎn)和面、上和下、標(biāo)和本等6對(duì)關(guān)系，壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”等七方責(zé)任，落實(shí)聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督、銷號(hào)等8項(xiàng)工作機(jī)制，創(chuàng)新建立“5678”整改模式，研究制定134條整改措施。
?。ㄈ﹫?jiān)持首責(zé)主抓，堅(jiān)決做到率先垂范
省分公司黨委書記堅(jiān)決扛起整改第一責(zé)任人責(zé)任，主持召開13次黨委會(huì)暨巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，牽頭提出“5678”整改模式，帶頭領(lǐng)辦14個(gè)細(xì)分問題，推動(dòng)落實(shí)63條整改措施。主持召開專題民主生活會(huì)，帶頭把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。明確黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志牽頭抓好巡視整改日常工作，指定巡視整改辦承擔(dān)巡視整改綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)工作，督促提醒黨委班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任，支持紀(jì)檢部門依規(guī)依紀(jì)依法處置巡視移交的問題線索和加強(qiáng)巡視整改日常監(jiān)督。
?。ㄋ模┞鋵?shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決做到齊抓共管
省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行巡視整改“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，組織研究制定整改措施，及時(shí)聽取整改進(jìn)展情況匯報(bào)，在分管領(lǐng)域?qū)ｎ}會(huì)議、日常調(diào)研等工作中關(guān)注和強(qiáng)調(diào)巡視整改工作，推動(dòng)解決巡視發(fā)現(xiàn)的問題。
?。ㄎ澹?qiáng)化監(jiān)督問效，堅(jiān)決做到從嚴(yán)從實(shí)
省分公司紀(jì)委立足監(jiān)督專責(zé)，制定整改監(jiān)督方案、建立監(jiān)督臺(tái)賬，開展兩輪專項(xiàng)監(jiān)督并形成報(bào)告。將巡視整改要求、專項(xiàng)治理、督促市分公司對(duì)照整改等納入日常監(jiān)督，對(duì)巡視移交問題線索優(yōu)先核查、依規(guī)處置，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。黨委組織部針對(duì)選人用人、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的薄弱環(huán)節(jié)開展條線整改，加強(qiáng)整改監(jiān)督。
二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
?。ㄒ唬┰凇巴苿?dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”方面
一是推動(dòng)深化改革任務(wù)落地見效。寄遞網(wǎng)改革方面，開展就近入網(wǎng)調(diào)整，動(dòng)態(tài)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、減少處理環(huán)節(jié)，加大無人車投用，完成多個(gè)區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整。對(duì)標(biāo)寄遞競(jìng)品方面，印發(fā)《平臺(tái)指數(shù)和對(duì)標(biāo)測(cè)試排名提升方案》，強(qiáng)化常態(tài)化管控，時(shí)限水平持續(xù)提升。營銷體系隊(duì)伍建設(shè)方面，明確各星級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)、聘任條件，制定“五級(jí)六維”營銷體系架構(gòu)。
二是加大合規(guī)經(jīng)營管理力度。開展全省合規(guī)經(jīng)營強(qiáng)化行動(dòng)培訓(xùn)，舉一反三自查整改，鞏固合規(guī)經(jīng)營整治活動(dòng)成果。樹立正確業(yè)績導(dǎo)向，從嚴(yán)規(guī)范欠費(fèi)串戶核銷管理，多舉措推動(dòng)降本增效。
三是防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)警示教育，梳理典型案例暴露的問題和風(fēng)險(xiǎn)，納入專業(yè)條線風(fēng)險(xiǎn)警示教育學(xué)習(xí)。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理，組織對(duì)修訂的大堂服務(wù)外包管理辦法再學(xué)習(xí)再宣貫，抓細(xì)大堂外包人員管控。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，健全制度體系，印發(fā)《運(yùn)輸過程郵件自燃事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定暫行辦法》《安徽省分公司電動(dòng)車充電安全管理辦法（2025年修訂版）》。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理的通知》，銷號(hào)式管理安全違規(guī)行為。
?。ǘ┰凇白ブ攸c(diǎn)領(lǐng)域管控”方面
一是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域問題管控。嚴(yán)格落實(shí)超信用額度管控，細(xì)化分解7類逾期欠費(fèi)原因，制定17條重點(diǎn)工作清單，加快推廣預(yù)付費(fèi)模式，2025年12月底全省逾期欠費(fèi)大幅壓降；強(qiáng)化業(yè)務(wù)庫存管理，開展分銷商品庫存管理專項(xiàng)整治回頭看，完成“賬實(shí)不符”問題整改?；猱a(chǎn)品減值風(fēng)險(xiǎn)，印發(fā)《安徽郵政圖書庫存管理實(shí)施細(xì)則》《安徽郵政圖書存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備及滯銷圖書處理實(shí)施細(xì)則》，建立集郵庫存管理問題整改臺(tái)賬，推動(dòng)全省集郵產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)率優(yōu)于全國達(dá)標(biāo)水平。強(qiáng)化工程項(xiàng)目管控，印發(fā)《安徽郵政工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)工程變更管理。審查項(xiàng)目簽證，完成賬務(wù)調(diào)整處理。
二是補(bǔ)齊業(yè)務(wù)外包管理短板。強(qiáng)化業(yè)務(wù)外包集約化管理，嚴(yán)格執(zhí)行寄遞攬分運(yùn)投集約化采購方案。杜絕核心業(yè)務(wù)違規(guī)外包，印發(fā)《關(guān)于修訂寄遞營業(yè)部機(jī)制創(chuàng)新有關(guān)工作指導(dǎo)意見部分條款的通知》，明確取消營業(yè)部主管崗位不規(guī)范設(shè)置。
三是防范化解采購廉潔風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)拆單規(guī)避大單議價(jià)、越權(quán)采購問題，舉辦全省采購管理能力提升班，開展采購違規(guī)問題專項(xiàng)治理，全面清理物資供應(yīng)平臺(tái)賬號(hào)。完成全省同城配送入圍采購，印發(fā)《安徽省分公司關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防控管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行采購工作輪崗制度。
四是扎實(shí)推進(jìn)“兩法”“網(wǎng)點(diǎn)七責(zé)”有效落地。常態(tài)化宣貫“兩法”應(yīng)用，總結(jié)提煉“五知”分析案例，打造“桐城模式”兩法應(yīng)用樣板，完成“兩法”專項(xiàng)審計(jì)。分層開展客戶拓展，推動(dòng)整體客戶流失率優(yōu)于集團(tuán)管控目標(biāo)。壓實(shí)網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”的工作通知》，對(duì)發(fā)展落后的市縣分公司開展一對(duì)一寫實(shí)幫扶，網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”（包含“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”業(yè)務(wù)疊加指標(biāo)）2025年12月底完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)，排名并列全國第1位。
?。ㄈ┰凇皦簩?shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”方面
一是壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。省分公司通過黨委（擴(kuò)大）會(huì)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨等重要論述，提出以嚴(yán)促改、以嚴(yán)促效、以嚴(yán)促干。調(diào)整巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組，召開13次黨委會(huì)暨巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。黨委書記嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，主持召開省分公司周碰頭會(huì)、月度例會(huì)時(shí)，多次強(qiáng)調(diào)部署巡視整改工作。牽頭召開黨委會(huì)專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、研究巡視巡察整改工作要點(diǎn)、研究2025年度全省郵政黨的建設(shè)工作暨全面從嚴(yán)治黨工作等。班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，針對(duì)查處的黨委班子成員分管領(lǐng)域內(nèi)違紀(jì)人員問題，省分公司黨委書記對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，省分公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門黨支部召開集中談心談話。針對(duì)政治監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)辦案中發(fā)現(xiàn)的問題，向黨委班子成員抄報(bào)監(jiān)督提醒單。
二是推動(dòng)紀(jì)委有力履行監(jiān)督責(zé)任。督促部分市分公司紀(jì)委深入核查有關(guān)問題線索，完成初核報(bào)告的審核。制定《全省郵政紀(jì)檢機(jī)構(gòu)問題線索管理處置流程圖》，組織排查黨的二十大以來省分公司運(yùn)用“四種形態(tài)”處理的案件。通過月度紀(jì)檢“小課堂”、紀(jì)檢干部培訓(xùn)班及抽調(diào)市分公司紀(jì)檢干部參與省分公司紀(jì)委辦案等方式加強(qiáng)對(duì)下級(jí)紀(jì)委日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
三是動(dòng)真碰硬糾治“四風(fēng)”。修訂《省分公司房屋土地資產(chǎn)出租和租入管理實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《關(guān)于規(guī)范三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費(fèi)”薪酬制單管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)補(bǔ)助的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招待管理的通知》，開展專項(xiàng)治理。
?。ㄋ模┰凇熬劢怪髫?zé)主業(yè)”方面
一是抓實(shí)抓細(xì)普遍服務(wù)管理。開辦全省普遍服務(wù)培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)全員參訓(xùn)，考試合格率100%。印發(fā)《安徽郵政企業(yè)普遍服務(wù)和特殊服務(wù)補(bǔ)貼與服務(wù)質(zhì)量掛鉤管理辦法》《安徽郵政企業(yè)普遍服務(wù)管理辦法》，完成“回頭看”檢查和問責(zé)重檢工作。
二是扎實(shí)有力推動(dòng)金融轉(zhuǎn)型。依據(jù)商戶收益標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置差異化補(bǔ)貼，依托BRM系統(tǒng)標(biāo)記低效商戶并清單式走訪盤活，全省負(fù)效商戶大幅壓降。落實(shí)首席營銷機(jī)制，深挖“G-B-C”聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目，集成式開發(fā)公積金擴(kuò)面等重點(diǎn)項(xiàng)目，開展“千企萬客”活動(dòng)超千場(chǎng)。
三是全力以赴服務(wù)鄉(xiāng)村振興。深耕應(yīng)季生鮮農(nóng)品寄遞市場(chǎng)，突出“徽蟹”等特色項(xiàng)目。聚焦重點(diǎn)客群，協(xié)同省分行開展“黨建引領(lǐng)融資E”主題調(diào)研，推進(jìn)融資E業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展。
?。ㄎ澹┰凇奥鋵?shí)新時(shí)代黨的組織路線”方面
一是加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。制定干部隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃，實(shí)施“薪火工程”，完善省、市兩級(jí)優(yōu)秀年輕干部庫及“星火庫”。深化“賽馬”機(jī)制，年輕干部占比達(dá)成年度配備目標(biāo)。
二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。印發(fā)《安徽省分公司領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核管理實(shí)施辦法》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員試用期考核。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以問題整改為抓手，組織各級(jí)黨組織重點(diǎn)對(duì)組織生活會(huì)與民主評(píng)議黨員、“三亮三比三評(píng)”等落實(shí)情況進(jìn)行自查。舉辦全省郵政黨務(wù)干部暨黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，開展基層黨組織建設(shè)提質(zhì)工程，印發(fā)黨建知識(shí)明白紙，提升基層黨組織黨建工作制度化、規(guī)范化水平。
?。┰凇奥鋵?shí)內(nèi)部巡視等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作”方面
一是著力抓好巡視問題整改。壓實(shí)整改責(zé)任，建立巡視整改責(zé)任機(jī)制，明確黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”等責(zé)任。推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)，召開全省郵政巡視整改布置會(huì)，并將巡視整改情況納入省內(nèi)巡察重點(diǎn)。
二是著力抓好條線整改。完成4個(gè)單位黨委巡察整改評(píng)估，召開集中反饋約談會(huì)，“一對(duì)一”書面反饋。針對(duì)巡察整改評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步完善問題認(rèn)領(lǐng)機(jī)制、巡察整改例會(huì)、巡察整改建議書等督辦機(jī)制。針對(duì)采購、應(yīng)收賬款等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理，2025年采購授權(quán)項(xiàng)目數(shù)量、金額占比均優(yōu)于集團(tuán)公司考核目標(biāo)，應(yīng)收款項(xiàng)清理專項(xiàng)行動(dòng)期間成效顯著。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
在“推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”方面，持續(xù)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升條線人員合規(guī)意識(shí)，規(guī)范代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程，開展風(fēng)險(xiǎn)警示教育，密切跟進(jìn)司法程序。
四、下一步工作打算
（一）強(qiáng)化理論武裝，在深化思想認(rèn)識(shí)上持續(xù)用力
始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改和黨的自我革命的重要思想，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)新部署新要求，引導(dǎo)全省郵政黨員干部進(jìn)一步提高政治站位，確保整改工作思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。
（二）健全長效機(jī)制，在深化標(biāo)本兼治上持續(xù)拓展
持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化整改，對(duì)長期整改任務(wù)每季度研究推進(jìn)，對(duì)已完成任務(wù)每半年“回頭看”；每半年向集團(tuán)公司報(bào)送后續(xù)整改情況。對(duì)集中整改期建立的各項(xiàng)制度、規(guī)范，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（三）鞏固成果成效，在深化推動(dòng)發(fā)展上持續(xù)加強(qiáng)
把深化巡視整改與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神、落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署相結(jié)合，與樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，切實(shí)把巡視整改激發(fā)的斗爭(zhēng)精神和優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，以皖美郵政建設(shè)新成效檢驗(yàn)整改成果，為譜寫中國式現(xiàn)代化郵政篇章作出貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2026年4月30日至5月15日。聯(lián)系電話：0551-62699552（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：wwei@ah.chinapost.com.cn。
中國郵政集團(tuán)有限公司安徽省分公司黨委
2026年4月30日
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